Gli interventi di consulenza strategica e organizzativa supportano l’impresa nei suoi momenti di cambiamento, di riconversione, di crescita e di sviluppo, affiancando al rigore metodologico la capacità di coinvolgere le persone verso nuovi traguardi aziendali stabili e condivisi a tutti i livelli, su tematiche diversificate e di particolare delicatezza:

  • Gestione del cambiamento
  • Ottimizzazione organizzativa
  • Sviluppo della capacità di innovazione
  • Sviluppo e implementazione di piani strategici ed operativi
  • Semplificazione di processi e di strutture
  • Comunicazione interna e employer branding
  • Sviluppo delle competenze e sostegno e sviluppo della leadership
  • Sviluppo e ottimizzazione sistemi operativi HR (performance e talent management, career planning, gestione del clima)
  • Azioni per il diversity e il cross-cultural management
  • Spin-off e sviluppo new deals
Consulenza strategica